中国一知识产权报记者就伊川杜康宣布要收购汝阳杜康一事，与汝阳杜康集团公司党委书记常务欣取得了联系。常书记的语气显得非常愤怒：他是一厢情愿汝阳杜康的确破产了，但不见得就成了伊川杜康的盘中餐，因为很多有实力的收购者对汝阳杜康有兴趣，目前正在接触、谈判。
对此，刘更申爽朗地哈哈一笑：“杜康”商标在我手里，谁接管汝阳杜康就意味着官司。因此，收购汝阳杜康应该是没有悬念的，我们志在必得。如果进展顺利，年内即可将汝阳杜康纳入囊中。至于陕西白水杜康，已经改制为私营企业，产量较小，对伊川杜康构不成威胁，况且白水杜康与伊川杜康签订有“杜康”商标使用协议，目前，第一个10年使用期就要期满，双方正酝酿签署第二个10年使用期的协议。
事实上，之前，曾经有深圳、上海等地的投资商到汝阳杜康进行考察收购，但在了解到两家商标纠纷后，再也不愿染指这个“烫手的山芋”。业内人士称：是“杜康”商标“护航”，阻挡了“外人”插手杜康的脚步。
汝阳杜康为何“宁赠友邦，不与家奴”？河南省酒业协会秘书长蒋辉分析说，双方积怨太深。
但刘更申不以为然：现在，汝阳杜康的职工月工资只有200多元，而伊川杜康的职工月收入在千元左右，而2003年，他刚入主伊川杜康时，当时职工们的月工资只有100多元，我想汝阳杜康的干部职工不会和自己的饭碗过不去吧。
“‘结束鼎立，走向统一’这个方针，是三年前伊川杜康改制时我提出来的。目前正逢汝阳杜康改制之际，我愿借此机会重申我们的立场和态度：只要有利于两家杜康走到一起，只要有利于杜康品牌,品牌管理的迅速崛起，任何条件都可以谈，任何形式都可以尝试，任何牺牲和代价我们都可以付出。”刘更申表示。
“每一个真正关爱杜康的人，都应该站在发展杜康事业、弘扬杜康文化、做强做大民族品牌,品牌管理，对历史负责，对后人负责的高度来思考杜康品牌,品牌管理的整合问题。我一直在说一句话，杜康不仅是伊川的杜康、汝阳的杜康，洛阳的杜康，更是中国一的杜康，世界的杜康。凡是有华人的地方，都应该有杜康酒，凡是有白酒的地方，也都应该有杜康酒。希望在我们的努力下，杜康品牌,品牌管理能够实现统一，使杜康一品牌一,品牌管理更加发扬光大。”刘更申最后强调。
