企业将开发的新产品图纸、模具商业秘密交给模具制作企业后，疏于管理，模具制作企业擅自将模具克隆，销售给商业秘密权利人企业的同行业竞争对手，甚至将图纸、模具电子数据泄露给商业秘密权利人企业的同行业竞争对手。
（五）“高危风险”之五：采购供应泄密
企业产品研发成果后，产品的零部件采购、供应至关重要，必须加强管理。零部件采购、供应环节泄密主要表现在供应商保密意识淡薄、保密措施不力、擅自泄露供应机密、违约销售产品部件、泄露部件技术秘密等，造成权利人企业竞争优势削弱。
（六）“高危风险”之六：优质客户被侵
抓住企业没有采取商业秘密保护措施或“有名无实”的有利时机，利用自己工作便利，利用企业职员的利益心理、虚荣心理、自满心理、松懈心理、反叛心理，多渠道获取企业研发、采购、模具、配件、加工、组装、包装、销售、运输、财务、维修、客服等客户名单商业秘密。
（七）“高危风险”之七：外贸客户飞单
外贸企业的客户名单即客户关系，包括外贸客户情况、交易习惯、客户爱好、外贸订单、订单内容、交货渠道、运输方式、结算方式、服务方式等，客户、设计、采购、生产、利润、电脑、管理成为外贸企业的重心。侵犯外贸企业客户商业秘密的方式主要有：转移外贸客户订单、泄露外贸生产信息、获取外贸采购信息、擅自使用客户名单、披露外贸报价信息、利用外贸资源自营、合股成立公司自营等。
（八）“高危风险”之八：经营秘密披露
一是利用职员聚餐、娱乐、休闲、出差、旅游、考察的愉快心理或松懈心理，与其接近，获取商业秘密。
二是通过猎头公司或采取公开招聘或向被选定的职员表示想聘他(她)的方式，在与其面谈或要求阅示相关资料时窃取，其实质并非真聘请。
