保证高效快捷的执行力。要想留住客户群体，良好的策略与执行力缺一不可。许多企业虽能为客户提供好的策略，却因缺少执行力而失败。在多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方的执行能力。如果对手比你做得更好，那么他就会在各方面领先。成功的企业，20%靠策略，60%靠企业各级管理者的执行力！作为管理者，重塑执行力的观念有助于制定更健全的策略。事实上，要制定有价值的策略，管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。在执行中，一切都会变得明确起来。面对激烈的市场竞争，管理者角色定位需要变革，从只注重策略制定，转变为策略与执行力兼顾。以执行为导向的企业，策略的实施能力会优于同业，客户也更愿意死心塌地地跟随着企业一起成长。
商业秘密网评论：
本案例中“几个原本合作很好的客户好端端地流失了，一夜之间投奔了竞争对手”，这是竞争对手在侵犯张雄公司的商业秘密。迅速建立一套商业秘密保护系统来保护企业的商业秘密是关键！！！
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